— CABINET DE CONSEIL SPÉCIALISÉ · PARIS · EUROPE
Cabinet de conseil en gouvernance d’entreprise :
Structurez, sécurisez et performez
La gouvernance d’entreprise désigne l’ensemble des règles, pratiques et processus qui encadrent la prise de décision au sein d’une organisation. Elle définit comment le pouvoir est réparti entre la direction, le conseil d’administration, les actionnaires et les parties prenantes. Eterra Partners vous accompagne dans la structuration de votre gouvernance pour que vous puissiez vous concentrer sur votre croissance.
Parlons de votre situation
Une gouvernance défaillante coûte plus cher que vous ne le pensez
Malgré l’ampleur des financements européens, de nombreuses PME et ETI françaises ne parviennent pas à accéder à ces fonds. En cause : un environnement complexe, des exigences techniques élevées et un manque d’accompagnement structuré.
- Décisions stratégiques prises sans cadre formalisé, exposant les dirigeants à une responsabilité personnelle directe
- Accès aux financements européens bloqué faute de conformité documentée (FEDER, FSE+, Horizon Europe…)
- Responsabilité engagée en cas de manquement réglementaire : loi Sapin 2, CSRD, obligations ESG 2026
- Perte de crédibilité auprès des investisseurs, partenaires bancaires et donneurs d'ordre institutionnels
- Risques non cartographiés qui fragilisent silencieusement la pérennité de l'entreprise
Faute d’anticipation, ces opportunités de financement restent inexploitées.
+1 Mds€
d’amende maximum pour les entreprises non conformes à la loi Sapin 2 (Commission des sanctions AFA)
+30%
de contrôles AFA supplémentaires prévus en 2026 sur les programmes de conformité
2026
Entrée en vigueur des nouvelles obligations CSRD — la gouvernance devient un impératif de reporting
Notre accompagnement en conseil en gouvernance d'entreprise
Eterra Partners est un cabinet de conseil spécialisé en gouvernance d’entreprise, conformité et financement européen. Nous accompagnons les PME, ETI et groupes en France et en Belgique avec une approche opérationnelle et personnalisée. Notre objectif : bâtir un dispositif de gouvernance solide, aligné sur votre stratégie d’entreprise. Un dispositif conforme aux exigences de votre secteur d’activité.
01
Diagnostic de gouvernance et cartographie des risques
Toute mission de conseil en gouvernance commence par une analyse approfondie de votre organisation. Nos consultants évaluent la structure de votre direction et le fonctionnement du conseil d’administration ou de surveillance. Ils analysent aussi les pratiques de gestion des risques et la qualité de vos processus décisionnels.
Ce diagnostic permet d’identifier les faiblesses et de mesurer la maturité de votre système de gouvernance. Il cartographie les risques clés :
- Financiers
- Éthiques
- Réglementaires
- Opérationnels.
02
Structuration et mise en conformité réglementaire sur-mesure
Sur la base du diagnostic, nous mettons en œuvre un plan d’action adapté à votre situation spécifique. Cela peut inclure la création ou la refonte d’un cadre de gouvernance et la clarification des rôles entre dirigeants et membres du conseil.
Nous mettons aussi en place des politiques internes : éthique, transparence, gestion des conflits d’intérêt. Par ailleurs, l’audit des conditions de rémunération des dirigeants fait souvent partie de la solution proposée. Chaque dispositif est conçu pour répondre aux exigences de votre marché tout en améliorant la prise de décision à tous les niveaux de l’entreprise.
03
Accès aux financements européens et institutionnels
C’est l’une des expertises distinctives d’Eterra Partners. Nous ne nous contentons pas de structurer votre gouvernance : nous vous aidons à en faire un levier d’accès aux fonds européens. Une gouvernance solide renforce considérablement la crédibilité de votre entreprise auprès des institutions comme la Commission européenne ou BPI France.
Nos experts vous accompagnent dans la préparation de vos projets : Horizon 2030, EIC, LIFE. Nous intégrons les critères de bonne gouvernance exigés dans chaque appel à projets européen.
Pourquoi choisir Eterra Partners comme cabinet de gouvernance d'entreprise ?
Eterra Partners combine trois expertises complémentaires : la conformité réglementaire, la gouvernance d’entreprise et le financement européen. Cette approche transversale nous permet de proposer un service qui dépasse le simple consulting.
- Expertise senior et indépendante
Nous croisons ces trois domaines pour offrir une approche transversale qui dépasse le simple cadre du consulting traditionnel
- Spécialisation fonds européens
Rares sont les cabinets de conseil en gouvernance qui maîtrisent aussi le fonctionnement des financements européens. Cette double compétence est au cœur de la valeur ajoutée d’Eterra Partners. Nous vous aidons à transformer une bonne gouvernance en avantage pour vos projets de développement durable et d’innovation.
- Réseau institutionnel actif
Eterra Partners entretient des relations avec les acteurs clés de l’écosystème européen et institutionnel. Ce réseau facilite vos démarches et accélère l’accès aux opportunités de financement.
- Approche 360° GRC
Gouvernance, gestion des risques, conformité : notre approche intégrée couvre l’ensemble du spectre. Plutôt que de traiter chaque sujet en silo, nous construisons un dispositif cohérent qui sécurise votre organisation sur le long terme.
Avec 94 % de clients satisfaits, les expertises Eterra proposent un accompagnement complet, de l’audit à la mise en œuvre opérationnelle. Notre objectif : la création de valeur durable pour votre société, en toute transparence d’information.
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Contactez Eterra Partners pour un premier échange confidentiel. Nous analysons votre situation et vous proposons une feuille de route claire, adaptée à vos enjeux et à votre secteur.
VOS QUESTIONS
FAQ - Conseil en gouvernance d'entreprise
Avant de nous contacter, vous vous posez peut-être ces questions. Voici des réponses directes de nos consultants seniors.
Concrètement, qu'est-ce que la gouvernance d'entreprise ?
La gouvernance d’entreprise regroupe les règles, structures et processus qui organisent la direction et le contrôle d’une société. Elle encadre la répartition des pouvoirs entre les actionnaires, le conseil d’administration et la direction. Son objectif est d’assurer la transparence, l’équité et l’efficacité dans la prise de décision.
Pourquoi faire appel à un cabinet de conseil en gouvernance ?
Un cabinet spécialisé apporte un regard externe et une expertise que les équipes internes ne possèdent pas toujours. Il identifie les risques, formule des recommandations concrètes et accompagne la mise en place d’un cadre adapté.
Pourquoi choisir un cabinet indépendant plutôt qu'un cabinet généraliste ?
Un cabinet indépendant comme Eterra Partners intervient sans conflit d’intérêt et se concentre exclusivement sur votre besoin. Cette indépendance garantit des recommandations alignées sur vos objectifs réels.
L'accompagnement Eterra, pour quelles entreprises ?
Eterra Partners accompagne les PME, ETI et groupes en France et en Belgique, dans des secteurs variés. Que vous soyez en phase de structuration, de croissance ou de transformation, notre approche personnalisée s’adapte à votre stade de développement.