— Specijalizovana konsultantska firma · Pariz · Evropa

Konsultantska firma za korporativno upravljanje:

Strukturirajte, obezbedite i ostvarite rezultate

Korporativno upravljanje označava skup pravila, praksi i procesa koji uređuju donošenje odluka unutar jedne organizacije. Ono definiše kako je moć raspodeljena između uprave, upravnog odbora, akcionara i zainteresovanih strana. Eterra Partners vas prati u strukturiranju vašeg upravljanja kako biste mogli da se fokusirate na vaš rast.

Razgovarajmo o vašoj situaciji

Viši konsultant vam odgovara u roku od 48h. Prva razmena bez obaveze.

Pourquoi la conformité concerne aussi les TPE ?​

La conformité désigne le respect des lois et réglementations qui encadrent votre activité. On la croit réservée aux grandes entreprises. La réalité est plus nuancée.

Dirigeant de TPE signant des documents de conformité, entouré de dossiers et de données financières

Un donneur d'ordre exige désormais des preuves d'intégrité

Vos clients grands comptes sont soumis à des obligations strictes, comme la loi Sapin 2 anticorruption de 2016. Cette loi les oblige à évaluer l’intégrité de leurs partenaires, appelés « tiers ». Concrètement, un donneur d’ordre, autrement dit une grande entreprise cliente, vous réclamera des preuves. Sans elles, vous risquez de perdre un marché face à un concurrent mieux préparé. Notre cabinet de conseil en compliance structure ces preuves pour vous, simplement et efficacement.

La responsabilité pénale du dirigeant, quelle que soit la taille

La corruption ou le trafic d’influence restent des délits, quelle que soit la taille de la société. Un dirigeant de TPE engage donc sa responsabilité pénale personnelle, comme n’importe quel grand patron. Ignorer le sujet ne protège de rien. À l’inverse, une organisation claire des responsabilités réduit fortement ce risque juridique.

Un gage de confiance pour vos clients, banques et partenaires

Une conformité visible rassure bien au-delà de vos clients. Vos banques, vos assureurs et vos futurs investisseurs y voient un signe de sérieux. Cette confiance facilite l’accès au financement et fluidifie vos relations d’affaires.

Anticorruption

Code de conduite et vigilance sur vos tiers

Le premier chantier est un code de conduite, un document court qui fixe vos règles éthiques internes. Il précise ce qui est acceptable face aux cadeaux, invitations ou paiements sensibles. S’y ajoute une vigilance minimale sur vos tiers : savoir avec qui vous travaillez vraiment. Cette évaluation reste proportionnée, adaptée à votre secteur et à vos moyens réels.

Éthique

Prévention des conflits d’intérêt

L’éthique des affaires touche aussi les conflits d’intérêts. Il y a conflit lorsqu’un intérêt personnel interfère avec une décision professionnelle. Une simple règle de déclaration suffit souvent à écarter le problème. Bien pensée, cette transparence rejoint votre gouvernance d’entreprise et sécurise vos décisions au quotidien.

Alerte

Un dispositif simple et proportionné

Un dispositif d’alerte permet à un salarié de signaler un manquement en toute confiance. La loi l’impose au-delà d’un certain effectif, mais il reste utile à toute structure. Pour une TPE, un canal clair et confidentiel suffit largement. L’objectif n’est pas la lourdeur administrative, mais la détection précoce des problèmes.

Les enjeux de conformité prioritaires pour une TPE​

Inutile de tout traiter d’un coup. Pour une petite entreprise, quelques chantiers bien choisis couvrent déjà l’essentiel des risques.

Remise d'une enveloppe contenant des billets, illustrant un risque de corruption en entreprise

Dijagnostika upravljanja i mapiranje rizika

Svaka konsultantska misija u oblasti upravljanja počinje detaljnom analizom vaše organizacije. Naši konsultanti procenjuju strukturu vašeg rukovodstva i funkcionisanje upravnog ili nadzornog odbora. Takođe analiziraju prakse upravljanja rizicima i kvalitet vaših procesa donošenja odluka.

Ova dijagnostika omogućava identifikovanje slabosti i merenje zrelosti vašeg sistema upravljanja. Ona mapira ključne rizike:

Strukturiranje i prilagođeno usklađivanje sa propisima

Na osnovu dijagnostike, sprovodimo akcioni plan prilagođen vašoj specifičnoj situaciji. To može uključivati stvaranje ili reorganizaciju okvira upravljanja i razjašnjavanje uloga između rukovodilaca i članova saveta.

Takođe uvodimo interne politike: etiku, transparentnost, upravljanje sukobom interesa. Pored toga, revizija uslova nagrađivanja rukovodilaca često je deo predloženog rešenja. Svaki sistem je osmišljen tako da odgovori zahtevima vašeg tržišta, uz istovremeno poboljšanje donošenja odluka na svim nivoima preduzeća.

Pristup evropskom i institucionalnom finansiranju

To je jedna od prepoznatljivih ekspertiza Eterra Partners. Ne ograničavamo se na strukturiranje vašeg upravljanja: pomažemo vam da ga pretvorite u polugu za pristup evropskim fondovima. Snažno upravljanje značajno jača kredibilitet vaše kompanije kod institucija kao što su Evropska komisija ili BPI France.

Naši stručnjaci vas prate u pripremi vaših projekata : Horizon 2030, EIC, LIFE. Uključujemo kriterijume dobrog upravljanja koji se zahtevaju u svakom evropskom pozivu za projekte.

Faites de votre conformité un véritable atout

Vous voulez avancer sans vous perdre dans la réglementation ? Échangeons sur votre situation lors d'un premier contact confidentiel et sans engagement. Nos consultants seniors, basés à Paris et actifs en France comme en Belgique, vous répondent sous 48 heures.

Une conformité à votre échelle, sans surcharge administrative

Nous déployons des solutions opérationnelles, au plus près de vos équipes. L’approche est progressive : d’abord l’essentiel, puis on enrichit selon vos besoins. Vous externalisez ainsi la complexité, sans alourdir votre gestion ni votre budget. Vous gardez du temps pour votre métier, et 94 % de nos clients s’en disent satisfaits.

Deux professionnels échangeant des documents et graphiques lors d'un rendez vous de conseil en conformité

Votre accompagnement en 4 étapes

Une méthode claire, pensée pour des dirigeants qui manquent de temps.

01

Prise de contact

Un premier échange sans engagement pour comprendre votre situation.

02

Exploration et validation

Analyse approfondie de vos besoins et de votre exposition réglementaire.

03

Conception de la stratégie

Une stratégie sur mesure, conçue en étoite collaboration avec vous.

04

Déploiement et suivi

Mise en oeuvre opérationnelle et suivi pour une conformité durable. 

Zašto izabrati Eterra Partners kao konsultantsku firmu za korporativno upravljanje?

Eterra Partners kombinuje tri komplementarne ekspertize: regulatornu usklađenost, korporativno upravljanje i evropsko finansiranje. Ovaj transverzalni pristup nam omogućava da ponudimo uslugu koja prevazilazi klasično savetovanje.

Ukidamo ove tri oblasti kako bismo ponudili transverzalni pristup koji prevazilazi okvir tradicionalnog konsultinga

Retke su konsultantske firme za korporativno upravljanje koje istovremeno poznaju i funkcionisanje evropskog finansiranja. Ova dvostruka kompetencija je u srcu dodatne vrednosti Eterra Partners. Pomažemo vam da pretvorite dobro upravljanje u prednost za vaše projekte održivog razvoja i inovacija.

Eterra Partners održava odnose sa ključnim akterima evropskog i institucionalnog ekosistema. Ova mreža olakšava vaše postupke i ubrzava pristup mogućnostima finansiranja.

Upravljanje, upravljanje rizicima, usklađenost: naš integrisani pristup pokriva ceo spektar. Umesto da svaku temu obrađujemo izolovano, gradimo koherentan sistem koji dugoročno obezbeđuje vašu organizaciju.

Sa 94% zadovoljnih klijenata, ekspertize Eterra nude kompletnu podršku, od revizije do operativne implementacije. Naš cilj: stvaranje održive vrednosti za vašu kompaniju, uz potpunu transparentnost informacija.

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Kontaktirajte Eterra Partners za prvi poverljiv razgovor. Analiziramo vašu situaciju i predlažemo vam jasan plan, prilagođen vašim izazovima i vašem sektoru.

VAŠA PITANJA

FAQ – Savetovanje o korporativnom upravljanju

Pre nego što nas kontaktirate, možda postavljate ova pitanja. Evo direktnih odgovora naših viših konsultanata.

Konkretno, šta je korporativno upravljanje?

Korporativno upravljanje obuhvata pravila, strukture i procese koji organizuju upravljanje i kontrolu jedne kompanije. Ono uređuje raspodelu moći između akcionara, upravnog odbora i rukovodstva. Njegov cilj je da obezbedi transparentnost, pravičnost i efikasnost u donošenju odluka.

Specijalizovana firma donosi eksterni pogled i ekspertizu koju interne ekipe ne poseduju uvek. Ona identifikuje rizike, formuliše konkretne preporuke i prati uspostavljanje odgovarajućeg okvira.

Nezavisna firma kao Eterra Partners deluje bez sukoba interesa i fokusira se isključivo na vaše potrebe. Ova nezavisnost garantuje preporuke usklađene sa vašim stvarnim ciljevima.

Eterra Partners prati MSP, ETI i grupe u Francuskoj i Belgiji, u različitim sektorima. Bilo da ste u fazi strukturiranja, rasta ili transformacije, naš prilagođeni pristup se prilagođava vašoj fazi razvoja.

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