Au sein du cadre ESG (Environnement, Social et Gouvernance), la gouvernance joue un rôle crucial pour les petites et moyennes entreprises (PME) en Europe. Une gouvernance solide permet non seulement d’améliorer la réputation et la confiance des parties prenantes, mais aussi de renforcer la résilience et la performance à long terme de l’entreprise.
Voici quelques exemples de bonnes pratiques en matière de gouvernance qui peuvent améliorer la notation ESG des PME :
– Mettre en place un conseil d’administration diversifié et indépendant, avec des compétences complémentaires
– Établir des politiques claires de lutte contre la corruption et la fraude interne
– Assurer la transparence et la communication régulière avec les parties prenantes
– Intégrer les critères ESG dans la stratégie et la prise de décision de l’entreprise
– Mettre en œuvre des systèmes robustes de gestion des risques et de conformité
En adoptant ces pratiques de bonne gouvernance, les PME européennes peuvent non seulement renforcer leur résilience face aux défis économiques et réglementaires, mais aussi attirer des investisseurs et des clients de plus en plus soucieux des critères ESG.
Chez Eterra Partners, nous sommes spécialisés dans l’accompagnement des PME pour améliorer leur gouvernance et leur performance ESG. Nos experts vous aideront à mettre en place des stratégies sur mesure pour renforcer votre résilience, votre réputation et votre attractivité auprès des parties prenantes.
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